Мини-курс «7 шагов успешного найма»
Авторская, проверенная 19 годами, технология.
Курс прошли 285 человек.
Они уже применяют технологию найма на практике.
⠀
Мы пройдём
ВСЕ ЭТАПЫ найма и отбора сотрудников
и сразу будем применять полученные знания.
⠀
КАКИЕ ВОПРОСЫ МЫ ПРОРАБАТЫВАЕМ
1. Почему найм - это технология. Основные ошибки отбора
2. Как подготовить профиль кандидата
3. Подготовка вакансии, на которую откликнуться подходящие вам кандидаты. Конструктор вакансии
4. Где размещать вакансию. Как определить места дислокации соискателей. Нестандартные приёмы поиска. 10 мест, где точно о вас узнают потенциальные соискатели. Как организовать большой входящий поток откликов
⠀
5. Анализ резюме. Признаки того, что кандидат не подходит
⠀
6. Телефонный блиц-опрос. Техника проведения и анализ результатов общения
⠀
7. 15 типажей соискателей: их проявление, как определить, риски найма
⠀
8. Телефонный блиц-опрос в режиме реального времени
⠀
9. Технология проведения многоэтапного собеседования
⠀
10. Как проверить качества и практику соискателя
⠀
11. Гостевой визит. Как правильно провести и оценить результаты
⠀
12. Как наводить справки у бывших работодателей
⠀
13. Как правильно сделать предложение о работе. Ученический договор
⠀
14. Технология адаптации нового сотрудника
⠀
15. Собеседование в прямом эфире
⠀
ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ
⠀
1. Готовую технологию найма эффективных сотрудников
2. Понятный, лёгкий в применении алгоритм действий
3. Разбор каждого этапа
4. Технологию проведения собеседований. Она реально помогает оценить практические и личностные качества кандидатов
5. Кейсы, примеры заданий, разбор ситуаций
6. Будете легко закрывать вакансии
7. У вас будет резерв кандидатов.
⠀
ПОЧЕМУ КУРС ПРОВОЖУ Я
— 19 лет в в сфере подбора сотрудников
— успешно закрываю позиции от линейных сотрудников до топ-менеджмента
— собираю эффективные команды для проектов
Авторская, проверенная 19 годами, технология.
Курс прошли 285 человек.
Они уже применяют технологию найма на практике.
⠀
Мы пройдём
ВСЕ ЭТАПЫ найма и отбора сотрудников
и сразу будем применять полученные знания.
⠀
КАКИЕ ВОПРОСЫ МЫ ПРОРАБАТЫВАЕМ
1. Почему найм - это технология. Основные ошибки отбора
2. Как подготовить профиль кандидата
3. Подготовка вакансии, на которую откликнуться подходящие вам кандидаты. Конструктор вакансии
4. Где размещать вакансию. Как определить места дислокации соискателей. Нестандартные приёмы поиска. 10 мест, где точно о вас узнают потенциальные соискатели. Как организовать большой входящий поток откликов
⠀
5. Анализ резюме. Признаки того, что кандидат не подходит
⠀
6. Телефонный блиц-опрос. Техника проведения и анализ результатов общения
⠀
7. 15 типажей соискателей: их проявление, как определить, риски найма
⠀
8. Телефонный блиц-опрос в режиме реального времени
⠀
9. Технология проведения многоэтапного собеседования
⠀
10. Как проверить качества и практику соискателя
⠀
11. Гостевой визит. Как правильно провести и оценить результаты
⠀
12. Как наводить справки у бывших работодателей
⠀
13. Как правильно сделать предложение о работе. Ученический договор
⠀
14. Технология адаптации нового сотрудника
⠀
15. Собеседование в прямом эфире
⠀
ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ
⠀
1. Готовую технологию найма эффективных сотрудников
2. Понятный, лёгкий в применении алгоритм действий
3. Разбор каждого этапа
4. Технологию проведения собеседований. Она реально помогает оценить практические и личностные качества кандидатов
5. Кейсы, примеры заданий, разбор ситуаций
6. Будете легко закрывать вакансии
7. У вас будет резерв кандидатов.
⠀
ПОЧЕМУ КУРС ПРОВОЖУ Я
— 19 лет в в сфере подбора сотрудников
— успешно закрываю позиции от линейных сотрудников до топ-менеджмента
— собираю эффективные команды для проектов
Скрытое содержимое могут видеть только пользователи групп(ы): VIP