Чему вы научитесь
Понимание концепции "Спиральной динамики Грейвза"
Какие этапы развития бизнеса существуют по спиральной динамике (СД)
Какие парадигмы мышления и варианты командной работы формируются на каждом этапе СД (через исторические примеры)
Как разграничить и понять разные концепции в бизнес-литературе, исходя из СД
Требования
Специальных требований нет
Описание
Прошлое, отражаясь в настоящем, определяет будущее.
Спиральная динамика Грейвза хорошо иллюстрирует соотношение вариантов организации бизнеса и различных парадигм мышления. Понимая, какая парадигма мышления может быть у людей и команд на разных витках развития, проще подобрать методы управления командой, бизнесом и программы для цифровизации, автоматизации их работы. А понимать парадигмы мышления лучше через яркие исторические примеры.
Мы окунемся в несколько удивительных миров исторических культур, проведем параллели их жизни с определенными этапами развития бизнеса. Мы также рассмотрим плюсы и минусы разных этапов, какие IT системы для них подходят.
Характеристика и архетип каждой спирали, которые мы будем подробно разбирать:
Бизнес на выживание - первобытный строй.
Семейный бизнес - родоплеменной строй.
Диктаторский бизнес - битва племен, времена перемен.
Бизнес по правилам - Древний Египет.
Бизнес на результат - Древний Рим.
Бизнес в партнерстве - Древняя Греция.
Бизнес и творчество - Древний Крит.
Бирюзовые организации - вызов человечеству и бизнесу!
Для кого этот курс:
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять концепцию спиральной динамики (СД)
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных этапах развития бизнеса
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять разные парадигмы мышления в бизнесе (через исторические примеры)
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, на каком этапе находится их бизнес и до какого уровня планируется развитие
Понимание концепции "Спиральной динамики Грейвза"
Какие этапы развития бизнеса существуют по спиральной динамике (СД)
Какие парадигмы мышления и варианты командной работы формируются на каждом этапе СД (через исторические примеры)
Как разграничить и понять разные концепции в бизнес-литературе, исходя из СД
Требования
Специальных требований нет
Описание
Прошлое, отражаясь в настоящем, определяет будущее.
Спиральная динамика Грейвза хорошо иллюстрирует соотношение вариантов организации бизнеса и различных парадигм мышления. Понимая, какая парадигма мышления может быть у людей и команд на разных витках развития, проще подобрать методы управления командой, бизнесом и программы для цифровизации, автоматизации их работы. А понимать парадигмы мышления лучше через яркие исторические примеры.
Мы окунемся в несколько удивительных миров исторических культур, проведем параллели их жизни с определенными этапами развития бизнеса. Мы также рассмотрим плюсы и минусы разных этапов, какие IT системы для них подходят.
Характеристика и архетип каждой спирали, которые мы будем подробно разбирать:
Бизнес на выживание - первобытный строй.
Семейный бизнес - родоплеменной строй.
Диктаторский бизнес - битва племен, времена перемен.
Бизнес по правилам - Древний Египет.
Бизнес на результат - Древний Рим.
Бизнес в партнерстве - Древняя Греция.
Бизнес и творчество - Древний Крит.
Бирюзовые организации - вызов человечеству и бизнесу!
Для кого этот курс:
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять концепцию спиральной динамики (СД)
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных этапах развития бизнеса
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять разные парадигмы мышления в бизнесе (через исторические примеры)
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, на каком этапе находится их бизнес и до какого уровня планируется развитие
Скрытое содержимое могут видеть только пользователи групп(ы): VIP